谢午学长是浙江理工大学2012届校友，美国南加大 JD.法律博士待读。律师，翻译，杭州风景建筑设计所副所长，韬亿地产、韬亿装饰、韬亿家具、韬辉科技、韬鸿科技、格度空间创始人。

曾被 APEC 选派为中国青年代表赴纽约联合国总部参加为期一周的世界中小企业峰会（ICSB 大会）并发言。

一、初识格度空间：

格度空间通过集团公司的产业链供应能力，将自身打造成全国唯一一家办公管家式服务运营商，集设计、装修、管理、租赁为一体，实现租户拎包入住的便捷服务。

格度空间将定期举办政策补贴、代理记账、法律咨询、财税规划、人力资源、银行金融等多项创业指导和孵化服务，从而为入驻提供从创业、成长到金融资本对接的一些列服务。

从偶然开始的创业到打造写字楼办公生态，期间一定有能够打动到你的创业故事；从初期的资源匹配到商业模式的制定，从传统走向现代的转型，“格度空间”也不断展现出新的活力；从懵懵懂懂的大学生变成成熟稳健的创业者，谢午学长也有很多建议经验分享给你；让我们离敢于实干创新的创业者更近一步，收获更多的创业知识，距离自己的创业梦想更进一步吧!

二、创业N步走

创业是创业者自我修行的漫漫长路，将格度空间做到从无到有不仅是打造出一个全新的办公生态的过程，也是谢午学长对自己进行重新塑造的过程。企业的创立和人的成长是相似的，要一步一个脚印走下来，才能渐渐长大。

谢午学长本科读的是法律专业，2016年从大四开始陆续在律所实习。因为自己家里有一定办公家居的基础，同时很幸运的是赶上了办公楼、写字楼的市场活跃期。于是2017年就开始在下沙创业。

2017年开始正式创办第一家公司，从最开始做写字楼、园区和高校办公家具设计，建立生产销售的单一产业链。到后来推出办公用品、办公电器和易耗品在内的办公商业配套服务，着力打造办公一体化生态链。

2018年左右开始推出以租代购的共享办公模式，将写字楼办公设计，施工，家具，软装和智能办公在内的全产业链打通统一打包成办公租赁服务，将传统企业开公司硬软装一次性投入，变成按月支付的租赁模式，成功完成从买卖到租赁，从劳动型收入到资产型收入的升级。

从 2019 年 6 月开始，在杭州主要城区开始布局自持写字楼物业，拿下了杭州滨江区长河核心 CBD 新东忠科技园和江干区杭州东站武林双商圈中轴泰豪德必易园两个项目。目前公司的物业管理出租面积已经超过 16 000 平方米。并推出了自己共享办公品牌“格度空间”（包括东忠·格度空间和泰豪·格度空间），格度也依托于母公司全产业链供应能力，致力于将自身打造成全国唯一一家办公管家式服务运营商。

“我最初创业的时候与一直奔着创业这个目的去的人是有所不同的，我算是一种被迫创业，当时的想法就是做做看，试试看。然后一步一步的从最基础办公家具配套开始，做到了写字楼租赁再到现在的股权投资，从单一的产业链做到一个生态链的。”

当然随着公司的逐渐起步强大，谢午学长也是一位出众的创业人士。

学长现在已经拥有了众多的头衔，也创造了令人仰慕的商业生态，但仔细回顾一手打造的办公生态，确实能够总结出一些成功的经验。创业初期的资源匹配和商业模式的探索对于“格度空间”来说都是全新的。

三、论拥有资源的重要性

每个企业走的路径受行业的特点和创业者的想法的影响，都是不相同的，所以初创企业经营策略怎样制定显得格外重要。创业初期，拥有一定的创业资本是必要的。资本的形式就是创业资金和创业资源，如果没有一定的资金，就一定要有资源，才能更加顺利的实现自己的创业想法，实现所谓的资源变现。在目前技术创新和商业模式创新两种主要的创业形式中，并不是每个行业里的每个人都能有资源变现的机会和路径，因为每个人创业路径不一样，有些人是因为天赐的良机，也有人准备了很久才开始真正实践。

“非常的幸运，在下沙刚刚开始做办公家具项目的时候，关于这方面的信息在那个一年（2017年）还是比较少的，同行业的竞争对手也是比较少的，我们迅速的占领了市场就会很容易的赚到自己的第一桶金，总的来说是当时的创业环境给予了我一个相对有利的条件，所以说创业初期信息资源的匹配很重要，抓住这个商业机会也很重要。”

谢午学长调侃说，第一桶金说是凭借着运气赚来的，但不如说是敏锐的商业头脑抓住了办公家具市场的短缺，占领了市场，一击制胜。

结合当时的创业环境，谢午学长创业的成功与初期资源的充分利用和商业模式的把握有着密切的关系，同时也赶上了从中央到地方政府陆续出台一系列支持创新创业政策的绝佳时期，新设小微企业已经成为浙江经济发展的重要新生力量，创新引领创业成为新一轮“大众创业，万众创新”的新趋势。在小微型企业的数量不断激增的同时，办公空间和租金成本成为阻碍小微企业发展的问题。针对这一情况，我国的商业办公空间也进行着创新发展，更加智能化、人性化、低成本、可移动办公、共享化的新式商务办公场所当下小微企业加青睐的对象。

四、打造生态链是最好的保护伞

“格度空间”发展到现在已具备了自身优势，即做成了办公行业的生态链，在办公领域做到了专业的水平，在亲手打造这个商业模式的过程中，学长积累了不少经验同我们分享。

“单纯的产业链，系统性的风险和结构性的风险是比较大的。但是如果跳开一个单独的产业链去发展出自己的一个生态。我们从最开始的办公家具、办公配套的产品到后来做设计、写字楼、做物业管理、做自己的系统、做股权投资、做自己的法律服务、政策的补贴和申请、长期合作的贷款合作。从单纯的产业到多个不同的产业叠加在一起做一个生态，可以大大的提高抗风险能力和联动的能力。”

“格度空间”的优势在于已经把办公生态链已经做起来了，它未来的发展都是围绕着办公、租赁相关的工作和设计这方面展开的，同时在不断地完善整个生态，整个生态的抗风险的能力也会越来越强，由此可见，对于行业未来发展趋势的把握同时精准的企业布局是十分重要的。

五、做决策的只能有一个人

格度空间从创办到现在也换过很多的合伙人，坚持到现在的只有谢午学长。不同想法的人，到了公司后期发展阶段会对公司发展方向有有越来越多的不同的见解想法，频繁的发生无法避免的争执，处理不好的话，最终分道扬镳或者关系就会变得疏远。

这说明在团队创立初期选出一个能够站在公司总体的角度作出正确决策的人很重要。商量和决策要分开来完成，大家一起想出解决办法，但最终的决策只有一个人做出。

团队不和谐对公司造成的损害毁灭性的。初创团队中不同的成员，根据自身的优势，扮演着不同的角色。会越来越发现创业其实并不是适合所有的人，所以说找到志同道合的人也比较重要，志同道合的人在一起做事沟通成本低，这样做事效率才会很高。

除了核心团队的组建，谢午学长同时也十分重视员工长期的素质培养，一个优秀的企业应该在潜移默化中慢慢的带给员工在遇到事情的时候，要诉诸于理智而不要诉诸于情感这些内在品质。创业有时候就是在考验一个人的秉性，危机处理的方式方法、面对重大问题时做出的选择都是考题。

最后，谢午学长作为我们浙理的创业前辈给正处于大学阶段的我们提了些建议。

问:您在前面的对话中多次强调了资源在创业过程中的重要性，作为学生，我们如何在大学里积累自己的资源呢？

“首先大学四年把老师和同学的关系处理好是非常重要的，说不定在未来的创业的路途上会有意外的帮助。因为社会上结交的朋友，没有校园里的那份单纯，学校里交的朋友信赖度比较高，对于以后的工作等方面帮助成功率比较高的。”

问：在大学里作为某项比赛或者活动时，往往遇见成员积极性不高的问题，学长有什么恰当的方式调动成员的积极性吗？

如果对比赛这件事真的在意的话，人会在这个项目或者比赛上发挥的主观能动性会强很多，但如果志不同道不合，没有时间精力的投入，做成一件事是很难的。要清楚大学时期的比赛和创业初期的市场性的活动就是一种筛选的方式，挑选出可塑性强的人，全面性发展的人集合在一起，去做更多有意义的事情。

问：对于有创新创业想法的在校大学生在大学期间应该更专注的去做什么?

学习很重要，但我认为学习是大学生活的一个部分，多参加一些实践活动，例如学生活动和比赛更能锻炼能力，能够接触和学习到专业之外的知识，团队合作、其他方面的技能获得，这些在未来工作中更加的重要。另外对于锻炼内心的韧性和面对挫折时的心态也是益处很大的。

问:随着企业的发展，学长的心智也一定有了一定程度的成熟，和创业初期相比起来，学长关于创业的想法和期待发生了怎样的变化？

“我发现走进社会以后各方面节奏都是很快的，商业模式和社会资源要尽快的把握，如果没有及时的抓住，好的资源很快的流逝，再去等待或者寻找这样的机会是很困难的。开始创业以后就是重新的开始，要重新学习新的社会规则。目前我自己也报了很多的培训班，不断的学习财务、人资、法务等方面的商业知识，甚至一些哲学的知识、国学的知识，从知识储备和内心的力量方面不断的提升自己。也很期待自己在不同的阶段有更高的认知，能够更加好的把握商业未来的发展方向。”

在崭新的时代里，舒适的办公环境能够给人们带来更好的办公体验，“格度空间”一直以来追求的也是带给客户极致的体验。在采访过程中，也感受到谢午学长一路走来，对于公司的付出的心血。